THE IDEAL LEADERSHIP MODEL FOR SCHOOL PRINCIPALS IN OPTIMIZING STUDENT DEVELOPMENT IN ELEMENTARY MADRASAHS
DOI:
https://doi.org/10.47732/darris.v8i1.1165Kata Kunci:
Elementary Madrasah, Leadership Models, Principal Leadership, Student Development.Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan model kepemimpinan kepala sekolah yang ideal dalam mengoptimalkan perkembangan siswa di Madrasah Ibtidaiyah, dengan lokasi penelitian di MI Unggulan Al Falah Banjarbaru. Latar belakang penelitian ini berangkat dari pentingnya peran kepala sekolah sebagai penggerak utama dalam menciptakan lingkungan belajar yang mampu mendorong perkembangan siswa secara menyeluruh, mencakup aspek kognitif, afektif, dan psikomotorik. Pendekatan penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan jenis studi kasus. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi partisipatif, dan dokumentasi, kemudian dianalisis menggunakan teknik analisis tematik melalui tahapan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa model kepemimpinan kepala sekolah yang ideal merupakan integrasi antara kepemimpinan transformasional, instruksional, dan spiritual. Kepala sekolah yang efektif mampu membangun budaya sekolah yang kolaboratif, religius, dan berorientasi pada pengembangan potensi siswa secara optimal. Kepemimpinan ini tidak hanya berfokus pada aspek administratif, tetapi juga pada pembinaan profesional guru dan penguatan karakter siswa. Temuan ini menegaskan bahwa kualitas kepemimpinan kepala sekolah yang adaptif, visioner, dan berbasis nilai memiliki kontribusi signifikan terhadap optimalisasi perkembangan siswa di Madrasah Ibtidaiyah.Referensi
Anggara & Abdillah, Principal Leadership in Improving School Quality, Universitas Negeri Yogyakarta, 2023.
Bass & Riggio, Transformational Leadership, Psychology Press, 2024.
Creswell, Research Design: Qualitative, Quantitative, and Mixed Methods Approaches, SAGE Publications, 2023.
Hakim, Rahmawati, & Lestari, “Instructional Leadership and Student Achievement”, Jurnal Pendidikan Indonesia, 2023.
Hallinger, Leadership Learning and School Improvement, SAGE Publications, 2023.
K., Dewi, R., Harjito, H., & Nurkolis, N., “The Role of the School Principal as a Manager in Instilling Character Education,” Jurnal Edukasi: Sains, Ekonomi dan Teknologi, 2025.
K., Yin, R., Case Study Research and Applications: Design and Methods, SAGE Publications, 2024.
Leithwood, Harris, & Hopkins, Seven Strong Claims about Successful School Leadership Revisited, Routledge, 2024.
Moleong, Metodologi Penelitian Kualitatif, Remaja Rosdakarya, 2023.
Northouse, Leadership: Theory and Practice, SAGE Publications, 2024.
Ralebese, Mncube, & Madikizela-Madiya, Transformational Leadership and School Improvement, SAGE Publications, 2024.
Schein, Organizational Culture and Leadership, Wiley, 2023.
Sugiyono, Metode Penelitian Pendidikan, Alfabeta, 2023.
U., Flick, An Introduction to Qualitative Research, SAGE Publications, 2024.
Yusuf, Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan Penelitian Gabungan, Kencana, 2024.
##submission.downloads##
Diterbitkan
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2025 Fauzan, Muhamad Ramli, Muhammad Helmi

Artikel ini berlisensi Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Syarat yang harus dipenuhi oleh Penulis sebagai berikut:- Penulis menyimpan hak cipta dan memberikan jurnal hak penerbitan pertama naskah secara simultan dengan lisensi di bawah Creative Commons Attribution License yang mengizinkan orang lain untuk berbagi pekerjaan dengan sebuah pernyataan kepenulisan pekerjaan dan penerbitan awal di jurnal ini.
- Penulis bisa memasukkan ke dalam penyusunan kontraktual tambahan terpisah untuk distribusi non ekslusif versi kaya terbitan jurnal (contoh: mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan penerbitan awalnya di jurnal ini.
- Penulis diizinkan dan didorong untuk mem-posting karya mereka online (contoh: di repositori institusional atau di website mereka) sebelum dan selama proses penyerahan, karena dapat mengarahkan ke pertukaran produktif, seperti halnya sitiran yang lebih awal dan lebih hebat dari karya yang diterbitkan. (Lihat Efek Akses Terbuka).

